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为了解决扶持赛维2亿元的资金问题,汪德和四方周旋,最终以新余市财政做担保,找到江西国际信托通过信托产品融得1亿元,剩下1亿元则由江西省财政、新余市财政、银行贷款等款项贴补而得。
四要在当地政府的统一领导下,主动配合相关部门的工作,共同研究解决光伏发电产业发展过程中出现的新问题、新情况,切实把扶持江苏省光伏发电项目发展的工作做实、做好。《通知》首先明确了价格主管部门的四项职责,对其提出了四要,即:一要认真贯彻落实江苏省光伏发电价格政策及其相关规定,加强对光伏发电价格政策的宣传解释工作,为本地区光伏发电企业上网电价的申报和审批提供必要的协助。
三是要不断提高自主创新能力,加强管理,降低成本,提高效率,努力拓展海外电站接单能力,强化光伏发电企业的竞争力。《通知》随后明确了对江苏省电力公司提出了三点要求,即:一是要为江苏省光伏发电项目并网提供便利条件,缩短光伏发电企业并网发电、产生效益的等待期。为使新政策受到良好效果,该《通知》还明确了各相关部门、单位和企业的工作职责。二要在职责权限范围内,进一步对涉及光伏发电企业的行政事业性收费进行清理,减轻企业负担,为光伏发电企业发展创造良好价费环境。作为国内光伏第一大省,江苏于2009年6月19日出台《江苏省光伏发电推进意见》,提出三年内光伏发电装机容量达到400兆瓦。
三是要加强对江苏省已投产及预计投产的光伏发电项目资金结算情况的总结与测算,为政府决策提供详实依据。三要加大价格监管力度,做好本地区光伏发电项目政策实际执行情况的跟踪了解和监督检查工作,有条件的地区,可适时对光伏发电产业链上下游重点企业的生产发展情况加以关注。中国人很愿意与外国人交朋友,但从政治以及商业的历史证明,朋友之说往往是一厢情愿。
而如果德国真的想发展光伏行业,应该在降低补贴之外,引导行业健康的发展,帮助SolarWorld和Q-cells这样的企业转型,让组件供应商也保持合理的利润,毕竟2009年组件价格大幅下滑属于金融危机带来的突发事件,这样的情况几乎不可能重复。他们没有把光伏行业看做制造业,固执的认为光伏电池是高科技产业,输的一点也不冤枉。这时,革命性的技术听起来吸引力很大,但这意味着独立承担所可能出现的所有风险,所以在2008年FirstSolar风头最劲时,具备压倒性的优势,但对晶硅系市场的扰动不大。这也是为什么中国能从无到有,在没市场、没技术、没原料这样三头在外的情况下做到世界第一。
损害他们利益的,也正是德国政府。Q-cells在申请破产保护后,也朝着下游电站业务进军,总算学会了判断形势。
Q-cells的原因简单、直接,也更具代表性成本。实在难以想象这就是集合了英特尔、高盛等大牛们做出来的产物。让我们通过光伏行业的发展来证明这个观点:开始多晶硅垄断在德、美、日等七家巨头手中,同时设备也多从西方进口:瑞士空运来的100万美元/台的切片机,超过15亿/条的薄膜生产线。在刚刚结束的英利海南会议上,中国的一位官员愤怒的指责某德国光伏企业端起碗吃肉,放下筷子骂娘的无耻行径:在中国赚得盆满钵满,却在德国本土想方设法损害中国光伏企业利益,联合SolarWorld共同申请。
美国众议院能源及商务委员会主席称:Solyndra破产只是这个失败的贷款计划的一部分。中国近358亿美元的光伏产品出口,六成约200亿美元去往欧盟,这个数字约占中欧年贸易总额的4%。2010年5月行业形势最好的时候开业,年底即关闭工厂,该公司把问题归咎于供应商纠纷和各国(实特指中国)对电池制造商有更高补贴和劳动力成本更低。类似的抨击还存在于Solyndira,美国能源部等部门为求自保,希望将矛头引向中国自然正常不过。
大战升级?中国与西方的新能源争夺战相较而言,西方国家的企业更追求安稳,在市场方面进取心不足。与2009年不同的是,这次很可能SolarWorld会如愿以偿,第一次光伏世界大战即将打响,而且已经取得德国环境部长彼得。
2、双反成立,中欧双方元气大伤,成本仍然控制不住,政府粗暴取消补贴,行业垮掉,节能减排事业受阻。EvergreenSolar技术是把双刃剑2011年1月,Evergreen已将全部产能转移到中国大陆。
而SolarWorld这个德国光伏业的真正老大,本想接着最全的产品线把对手击垮,结果自己也尝到了苦果。表面上,SolarWorld对中国企业紧追不放,PlayDirty。与前两次分别在北京和上海召开的双反发布会不同,此次苗、施、高、瞿四人均未出席,会议由英利法务总监陈卓主持,首席战略官王亦逾发言且措辞强硬,发言结束后,破天荒没给媒体问答时间,直接结束发布会。有美国民众对此评论:有人会投资一个从没赚过钱的公司,而且是用着纳税人的钱,冒高风险,简直是搞笑。但同样的体力劳动或者重复性的工作,第三世界国家工人的工作内容与之相同,却仅拿到与欧洲工人十分之一甚至百分之一的工资,很明显这时不稳定的结构。EvergreenSolar的新的拉单晶技术据称能降低1/3的成本,也获得了能源部300万美元的资金支持及各界的关注,但笔者认为新技术的开发加速了该公司的失败:技术型公司往往在成本控制细节和渠道等方面做得不够,而且没有通过商业实践的技术实在不能算是好的技术。
另外将工厂设在武汉在笔者看来也是匪夷所思。无政策、无项目、无产业集群、无人才优势也没有良好的供应链,Evergreen在进入中国前一定是没有仔细的考察了解中国国情和光伏行业,为其买单实属必然。
一些体力性和重复的工作,自然是中国这些发展中国家占优。而2010年后,FirstSolar只得独立应对行业进一步压缩成本的要求,晶硅系厂商却是数千家共同努力。
这已经超出行业范围,是政治和中欧经贸间的考量。Solyndra的失败在于许多半路出家的投资者总会制定雄心勃勃的计划,力图在短时间内从无到有,超越现有业内巨头。
不过Q-cells仍然具备行业领先性,因此多方伸出了橄榄枝,其中Q-cells旗下薄膜子公司Solibro被汉能收购,对此举笔者不想做过多评价,汉能能从收购的铂阳太阳能手中签订200亿元的设备,收购Solibro并不令笔者意外,只是不知汉能对外公布2.1GW的薄膜产能,究竟销售情况如何?组件业务方面,有消息传说韩华新能源有意收购,双反态度暧昧,但尚未有正式消息传出,在这里祝福Q-cells,早日王者归来。此外,如果仅有SolarWorld一家提起申请,它的产能不足以达到整个欧盟产能25%的份额,因此不符合规定。所以中国、印度等国家的发展必然在某种程度上损害发达国家的固有利益,这也是除意识形态外,美国等国家一直试图遏制中国的原因,这个原因难以启齿,所以他们经常会偷换概念,用包括反倾销在内的各种手段骚扰、压制。在2009年时,SolarWorld甚至跟政府建言:进一步削减补贴。
欧美企业往往避谈成本,经常以20年或25年的质量为由回避,但当中国的产品能够做到这点时,他们丧失的不只是心理上的优越感。[page]吃饱饭与喝牛奶:西方人对第三世界的担忧双反,归根结底在于中国在上升阶段与西方国家经济层面上的碰撞,这无可避免。
如果双反成立,SolarWorld就可以把发电成本降下来吗?显然不可能。在某些专有或者高科技领域,西方国家长期垄断,保持高额利润维系高收入、高福利的生活在很未来很长一段时间里仍然是没有问题。
Q-cells成本Hold不住曾经业内最大的企业Q-cells的破产让人不胜唏嘘。5月,业内分析该公司资金水位降低至预警线,恐关门歇业,同年8月15日,该公司正式宣布破产,并列出4.856亿美元的债务。
低价,损害的是组件商的利益,对政府、民众和安装商都是好事,所以在补贴下调这一点,SolarWorld和英利、尚德等企业的利益是一致的,光伏产品功能单一性决定了几乎每次补贴下降,都直接反映在组件价格上。因此美国双反初裁决定很大程度上出于对中国的敌视态度,那么欧洲也很有可能如此判定。天威集团副总经理边海青说:此次欧盟双反,是大概率事件。2011年大部分企业都以亏损告终,但Q-cells2011年的年度毛利率达到了-6%,中国尚德、英利以及天合的年度毛利率仍然能够保持在12.3%、16.7%和16.2%,随着德国补贴的下降,光伏企业大多面有菜色。
近日有人询问笔者光伏行业的前景,笔者想了一阵,给出个较为悲观的答案。平价上网,是德国政府,也是全世界各国国家的追求,从政府到民众都乐于看到光伏发电成本越低越好。
SolarWorld对并没有定价权的中国光伏企业冠以倾销字眼,逻辑上站不住脚。但笔者看来在行业顶峰贸然轻进,没有积累、没有渠道、甚至谈不上技术,实在是臭得不能再臭的一招臭棋。
类似的还有KonarkaTechnologies,一家同样做薄膜的公司,市场研究机构LuxResearch称其破产原因在于技术与战略的失败。光伏行业在死掉一大批企业前,无从谈起未来。
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